地方債顯性化背后:債務(wù)擴(kuò)張與穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤再辨析
防范化解地方政府債務(wù)風(fēng)險是今年經(jīng)濟(jì)工作的一大重點(diǎn)。
去年召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議在三個地方直接提及地方債,一處在防范化解風(fēng)險部分,將地方債風(fēng)險和房地產(chǎn)風(fēng)險并列為2023年需要著力化解的兩大風(fēng)險,并要求“堅決遏制增量、化解存量”;一處在財政政策部分,要求財政政策發(fā)力保持地方政府債務(wù)風(fēng)險可控;一處在總結(jié)部分,再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)地方債務(wù)風(fēng)險可控。
今年政府工作報告提出,要防范化解地方政府債務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化債務(wù)期限結(jié)構(gòu),降低利息負(fù)擔(dān),遏制增量、化解存量。
近期市場圍繞地方政府債務(wù)的討論也在升溫,其中核心問題落在如何看待當(dāng)前地方政府債務(wù)風(fēng)險及債務(wù)風(fēng)險如何化解。這些討論的一個大背景是在去年地方政府賣地收入大降,稅收也受到明顯沖擊,地方政府債務(wù)風(fēng)險有所上升。
那么,中國地方政府債務(wù)現(xiàn)狀如何,又該如何看待當(dāng)前的地方債風(fēng)險?
地方債顯性化
在討論地方債之前,首先需要厘清地方債的概念。地方債主要包括地方法定政府債務(wù)(含專項債)及隱性債務(wù)。其中,法定政府債務(wù)是指政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù),主要體現(xiàn)為地方政府債券和專項債券,數(shù)據(jù)公開透明,因此也被稱為顯性債務(wù)。
從2014年-2022年歷經(jīng)三任財長,地方債的顯性化取得長足進(jìn)展:一方面通過發(fā)行置換債券將非地方政府債券形式的債務(wù)進(jìn)行置換,另一方面通過發(fā)行新增債券尤其是新增專項債滿足地方政府的建設(shè)資金需求。
近期公布的《關(guān)于2022年中央和地方預(yù)算執(zhí)行情況與2023年中央和地方預(yù)算草案的報告》顯示,截至2022年末地方政府顯性債務(wù)余額約35.1萬億。這一數(shù)額相比2014年末增長了127%,增長相對較快。
分類型來看,專項債占比較大。預(yù)算報告顯示,2022年末一般債務(wù)余額為14.4萬億,占顯性債務(wù)的四成;專項債務(wù)余額20.7萬億,占顯性債務(wù)的六成。
而隱性債務(wù)指地方政府在法定政府債務(wù)限額之外直接或者承諾以財政資金償還以及違法提供擔(dān)保等方式舉借的債務(wù),主要包括以下兩類:一是地方國有企事業(yè)單位等替政府舉借,由政府提供擔(dān)?;蜇斦Y金支持償還的債務(wù)。二是地方政府在設(shè)立政府投資基金、PPP、政府購買服務(wù)等過程中,通過約定回購?fù)顿Y本金、承諾保底收益等形成的政府中長期支出事項債務(wù)。
需要注意的是,隱性債務(wù)是一個相對的概念,指未公開或未納入預(yù)算的債務(wù),因而是“隱性的”。2018年10月,監(jiān)管部門已完成了隱性債務(wù)的摸底統(tǒng)計。因?yàn)槲醇{入預(yù)算,隱性債務(wù)的數(shù)據(jù)并未公開。
官方層面,人民銀行發(fā)布的《金融穩(wěn)定報告2018》披露,截至2017年末某省隱性債務(wù)余額較顯性債務(wù)高出80%。一些研究機(jī)構(gòu)測算,2018年末隱性債務(wù)規(guī)??赡茉?0-50萬億之間。如果隱性債務(wù)的規(guī)模為40萬億,那么當(dāng)時隱性債務(wù)規(guī)模為顯性債務(wù)的120%。
衡量地方債風(fēng)險的指標(biāo)中,債務(wù)率(地方政府債務(wù)余額/綜合財力)是核心。隨著余額的增長,近年來顯性債務(wù)率也在水漲船高。
高估的債務(wù)率
前述地方債現(xiàn)狀再加上當(dāng)前賣地收入下行,地方債的風(fēng)險引起各方廣泛關(guān)注。對于當(dāng)前的地方債風(fēng)險,尤其是債務(wù)率的計算,還需從以下角度去考察:
一是包含顯性債務(wù)、隱性債務(wù)在內(nèi)的地方債總額保持了相對穩(wěn)定。財政部數(shù)據(jù)顯示,2018年-2022年顯性債務(wù)余額增長了16.8萬億。隱性債務(wù)方面,去年11月召開的國務(wù)院常務(wù)會議指出,近幾年貫徹黨中央、國務(wù)院部署,地方債務(wù)管理取得積極成效,隱性債務(wù)減少,政府總體杠桿率穩(wěn)中有降。
財政部部長劉昆去年末撰文指出,這些年我們堅持底線思維,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,地方隱性債務(wù)減少1/3以上,財政狀況健康、安全,為應(yīng)對新的風(fēng)險挑戰(zhàn)留出足夠空間。
顯性債務(wù)的“浮”與隱性債務(wù)的“沉”是地方債過去五年的最大變化,二者一“浮”一“沉”顯著提升了地方債的透明度。前者對應(yīng)“開正門”,后者對應(yīng)“堵偏門”。這場“開正門”、“堵偏門”的改革一方面降低了地方政府的融資成本,另一方面也使得地方政府債券成為逆周期宏觀調(diào)控的重要工具。
第二,地方總債務(wù)率可能保持了相對穩(wěn)定甚至略有下降。當(dāng)前市場已關(guān)注到顯性債務(wù)率,但如果考慮到兩類地方債總額保持穩(wěn)定、2022年綜合財力相比2018年出現(xiàn)一定增長,那么2022年地方總債務(wù)率可能還略有下降。
第三,2022年的債務(wù)率數(shù)據(jù)可能存在高估。在計算地方債務(wù)之時,綜合財力為當(dāng)年度一般公共預(yù)算收入、上級轉(zhuǎn)移支付收入、政府性基金收入以及部分結(jié)轉(zhuǎn)收入加總計算,其中政府性基金收入占比達(dá)到三分之一。而政府性基金收入受賣地收入影響較大,2022年地方政府性基金收入驟降,使得2022年債務(wù)率被動放大。
為了平滑波動,更好的辦法是用政府性基金收入的若干年平均數(shù)計算綜合財力??紤]到疫情三年對市場的影響,選取更長時期如用三年或五年平均數(shù)計算,2022年末地方政府債務(wù)率相比用年度數(shù)據(jù)計算的數(shù)值要明顯下降。
在供需多項政策推動下,當(dāng)前房地產(chǎn)市場出現(xiàn)一些積極變化,未來有望逐步企穩(wěn),這將對土地出讓金及政府性基金收入形成支撐。預(yù)算報告顯示,2023年地方政府性基金預(yù)算本級收入7.4萬億元,同比增長0.4%。
積極財政政策尋空間
除了債務(wù)率之外,還需要用發(fā)展的視角去看待地方債問題。首先要看到,地方債尤其過去三年地方債的大規(guī)模發(fā)行對穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤起到了重要作用。
近年地方債的擴(kuò)張主要是顯性債務(wù)的擴(kuò)張,而顯性債務(wù)的擴(kuò)張主要集中在2020年-2022年。財政部數(shù)據(jù)顯示,2014年-2019年顯性債務(wù)增長5.9萬億,年均增速6.9%。這一階段,因?yàn)榫C合財力增速更高,顯性債務(wù)債務(wù)率在2018年一度降至75%。
但2020以來,積極的財政政策更加積極,三年獲批的新增地方債額度高達(dá)14萬億,是此前5年的1.6倍,是同期國債額度的1.7倍。在14萬億新增額度中,專項債額度達(dá)到11.55萬億,占比高達(dá)82.5%。簡言之,三年間政府部門加杠桿主要是地方政府加杠桿,尤其是專項債加杠桿。
需要注意的是,這是應(yīng)對疫情沖擊的必要舉措。三年疫情沖擊之下,企業(yè)部門新增投資意愿不足,居民部門資產(chǎn)負(fù)債表衰退,在此背景下,只有政府部門加杠桿才能穩(wěn)定總需求、穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤,進(jìn)而為穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)定社會預(yù)期等創(chuàng)造條件。
國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年末中國經(jīng)濟(jì)總量突破121萬億元,近三年年均增長4.5%,遠(yuǎn)高于全球1.8%的增速。如果地方政府少加一些杠桿,確實(shí)地方顯性債務(wù)率可以控制在預(yù)警線以內(nèi),但經(jīng)濟(jì)增長的波動可能會增加。雖然經(jīng)濟(jì)增長往往呈現(xiàn)周期性波動,但大起大落會破壞生產(chǎn)要素和社會財富。從各國經(jīng)濟(jì)增長史看,一些高速增長的經(jīng)濟(jì)體,經(jīng)濟(jì)大起之后出現(xiàn)大落,往往一蹶不振。
中國社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所副所長張斌表示,在需求不足環(huán)境下,政府舉債擴(kuò)大支出不僅是債務(wù)增加,支出水平和收入水平也會增加,創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會、保障了企業(yè)運(yùn)營,避免經(jīng)濟(jì)陷入通縮—債務(wù)真實(shí)成本上升—產(chǎn)出下降的惡性循環(huán)。適度的財政擴(kuò)張下,無論是對當(dāng)前還是未來的實(shí)體經(jīng)濟(jì)都有好處。
其次,中國地方債務(wù)大多有相應(yīng)的資產(chǎn)和收入作為償債保障。與一些國家的政府債務(wù)主要用于消費(fèi)性支出、缺乏自償性的特點(diǎn)不同,中國地方債主要用于項目建設(shè),對應(yīng)著資產(chǎn)和收入。
全國人大調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,截至2014年末,各級地方政府債務(wù)余額中用于市政建設(shè)4.7萬億元,約占31%;用于交通運(yùn)輸1.9萬億元,約占12%;用于保障性住房建設(shè)1.8萬億元,約占12%;用于土地收儲1.7萬億元,約占11%;用于民生領(lǐng)域項目2.9萬億元,約占19%。
上述用于項目建設(shè)的地方政府債務(wù)規(guī)模合計13萬億,占當(dāng)時地方債余額的九成。其中,用于土地收儲債務(wù)形成大量土地儲備資產(chǎn);用于城市軌道交通、水熱電氣等市政建設(shè)和高速公路、鐵路、機(jī)場等交通運(yùn)輸設(shè)施建設(shè)的債務(wù),不僅形成了相應(yīng)資產(chǎn),而且大多有較好的經(jīng)營性收入;用于公租房、廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房的債務(wù),也有相應(yīng)的資產(chǎn)、租金和售房收入。
而2015年以來新增的23萬億地方政府債務(wù)限額,大多也投入到項目建設(shè)中。換言之,地方政府顯性債務(wù)大多有相應(yīng)的資產(chǎn)和收入作為償債保障,具有較強(qiáng)的建設(shè)性、發(fā)展性和自償性特征,通過債務(wù)資金的投入,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長和財政收入的增加,也有利于進(jìn)一步增強(qiáng)償債能力。展望看,雖然當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)增長速度有所放緩,但仍將保持中高速的增長水平,平穩(wěn)較快的經(jīng)濟(jì)增長將為債務(wù)償還提供根本保障。
對于這些項目,既要算微觀賬,也要算宏觀賬。中銀證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家徐高對上千家地方政府融資平臺公司基建項目測算發(fā)現(xiàn),這些項目融資回報率大概為2%,而融資成本大概在4%~5%,這也被認(rèn)為債務(wù)過度擴(kuò)張,不可持續(xù)。但這是因?yàn)榛椖勘旧砘貓舐实?,如果考慮到基建項目創(chuàng)造社會效益使得地價上漲、財政收入增加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等收益,地方政府算總收益能打平。
債務(wù)紅線高低之辯
一般而言,財政債務(wù)政策方面有三條紅線不能突破:一是赤字率,即赤字/GDP,一般要求等于或者低于3%。二是政府負(fù)債率,其計算方式為(中央政府債務(wù)+地方政府債務(wù))/GDP,一般要求低于60%。三是地方政府債務(wù)率,即地方政府債務(wù)余額/綜合財力,警戒線一般在90%-150%之間(國內(nèi)取120%作為警戒值)。前兩者主要來自于《馬斯特里赫特條約》提出的參考標(biāo)準(zhǔn),后者則主要來源于IMF的標(biāo)準(zhǔn)。
從中國的實(shí)踐看,中國赤字率長期低于3%,2020年赤字率首度突破3%達(dá)到3.6%,2021年降至3.2%,2022年通過特定國有金融機(jī)構(gòu)和專營機(jī)構(gòu)依法上繳近年結(jié)存利潤,赤字率下降至2.8%,今年上升到3%,但仍在警戒線以內(nèi)。
政府負(fù)債率方面,2022年末為50%,仍低于警戒線。如果加上隱性債務(wù),政府負(fù)債率可能超過警戒線。此外,如果按照年度綜合財力計算,地方政府債務(wù)率已超過120%。
從國際上看,本世紀(jì)初以來德法財政赤字突破3%的紅線、主要發(fā)達(dá)國家的政府債務(wù)/GDP比例大都遠(yuǎn)超60%的紅線后,哈佛大學(xué)教授羅格夫和萊因哈特2010年提出了90%的紅線理論,即政府債務(wù)占GDP的比率超過90%,經(jīng)濟(jì)增速會顯著放緩。這再次引起了社會的廣泛關(guān)注,但也引發(fā)了很大爭議。到目前為止,政府債務(wù)水平是否存在一個戒律式的紅線或門檻,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)成共識。
中國社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所副所長徐奇淵稱,當(dāng)前一些發(fā)達(dá)國家的政府債務(wù)/GDP的比例已超過100%,日本甚至超過250%,但它們并沒有發(fā)生債務(wù)危機(jī)。相反一些發(fā)展中國家政府債務(wù)還明顯低于60%的紅線,如非洲的乍得,2020年其中央政府債務(wù)占GDP比例僅為47.9%,但是當(dāng)年該國已經(jīng)深陷債務(wù)危機(jī)。因此,政府債務(wù)明顯低于60%或90%的紅線,也防范不了債務(wù)危機(jī),高于60%或90%的紅線,也不一定就會導(dǎo)致債務(wù)危機(jī)。
縱向?qū)Ρ?,徐奇淵認(rèn)為,財政政策空間并不遵循守恒定律。參照1998年IMF給東南亞國家開的“藥方”,中國應(yīng)該實(shí)行緊縮的財政和貨幣政策。但中國當(dāng)時的宏觀政策并沒有被這些“教條”所束縛,財政政策積極擴(kuò)張以及金融體系的強(qiáng)勢救助和整頓,果斷地阻斷了危機(jī)的苗頭,為本世紀(jì)初的經(jīng)濟(jì)繁榮奠定了良好的基礎(chǔ)。
徐奇淵稱,宏觀政策工具本身面臨的約束,要從實(shí)際情況出發(fā),不應(yīng)拘泥于某個教條的紅線;在跨周期調(diào)節(jié)過程中,政策空間不一定越用越少,甚至可能越用越大。
張斌領(lǐng)銜作的課題報告《逆周期公共部門支出和政府債務(wù)可持續(xù)性》提出,不同國家或不同發(fā)展時期,對應(yīng)著不同的政府債務(wù)/GDP合理區(qū)間,并非政府債務(wù)/GDP越高,政府債務(wù)風(fēng)險越高。實(shí)踐當(dāng)中,很難準(zhǔn)確計算一個明確的政府債務(wù)/GDP合理值,但是可以通過觀察通脹、觀察私人部門意愿儲蓄和計劃投資之間的缺口,判斷政府債務(wù)/GDP能否進(jìn)一步上升或者是否需要下降。
就中國而言,張斌認(rèn)為,2012年以來中國國非金融企業(yè)和住戶部門儲蓄和資本之間形成的缺口不斷加大。這說明,非公共部門投資越來越不足以消化掉非公共部門儲蓄。在這種情況下,增加政府的逆周期公共支出,屬于更充分地使用了資源,而不是浪費(fèi)資源,且沒有帶來顯著通脹壓力,政府的赤字空間和政府債務(wù)/GDP空間提升。
綜上所述,雖然2022年末地方政府顯性債務(wù)已高達(dá)35萬億且顯性債務(wù)率已突破120%的警戒線,但需考慮到:一方面隱性債務(wù)五年來減少了三分之一,綜合考慮隱性債務(wù)的地方政府總債務(wù)率預(yù)計和2018年相當(dāng)甚至略有下降。另一方面,中國地方政府債務(wù)大多用于項目建設(shè),這些項目有一定收益,微觀上雖然難以覆蓋融資本息,但宏觀上具備打平的基礎(chǔ)。
關(guān)于財政債務(wù)的警戒線,國內(nèi)外爭議很大,但都指向財政債務(wù)即便突破現(xiàn)有的三條警戒線也未必就會發(fā)生債務(wù)危機(jī),更多應(yīng)該結(jié)合一國的具體情況綜合考量。換言之,債務(wù)率并不是越低越好,公共部門必要時適度加杠桿有助于穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長。
需要注意的是,衡量地方政府債務(wù)風(fēng)險的核心指標(biāo)債務(wù)率是一個舶來品,計算更多考慮流量指標(biāo)(即分子是年度綜合財力)。但與大多數(shù)國家不一樣,中國政府最大的特點(diǎn)是擁有大量經(jīng)營性資產(chǎn)和非經(jīng)營性資產(chǎn),其中一部分可變現(xiàn)。換言之,從存量的角度看,中國地方政府的資產(chǎn)遠(yuǎn)大于負(fù)債,并不存在風(fēng)險。
財政部數(shù)據(jù)顯示,截至2021年末地方國有企業(yè)(不含金融企業(yè))資產(chǎn)總額206.2萬億元、負(fù)債總額129.6萬億元、國有資本權(quán)益66.2萬億元;2021年,地方行政事業(yè)性國有資產(chǎn)總額48.5萬億元、負(fù)債總額9.9萬億元、凈資產(chǎn)38.6萬億元。
“從國家資產(chǎn)負(fù)債表來看,地方政府債務(wù)面臨的是流動性問題,而不是償付能力問題。要推動各項金融工具的使用,使得地方政府的存量資產(chǎn)以公允的價格來實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。”徐奇淵稱。
當(dāng)然,也要認(rèn)識到當(dāng)前地方債存在一些突出問題:除了顯性債務(wù)和隱性債務(wù)外,還有相當(dāng)規(guī)模的債務(wù)游離在嚴(yán)監(jiān)管體系之外,個別地方債務(wù)風(fēng)險高企、還本付息壓力加大,市場上對政府兜底的預(yù)期還十分強(qiáng)烈。對此,應(yīng)該分類施策,進(jìn)一步打破政府兜底預(yù)期,推動形成政府和企業(yè)界限清晰、責(zé)任明確、風(fēng)險可控的良性機(jī)制,促進(jìn)財政可持續(xù)發(fā)展。