中信恒泰醫(yī)院建設(shè)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)總結(jié)提升會(huì)順利召開(kāi)

在國(guó)家省市規(guī)范、條例、規(guī)章等一系列規(guī)定內(nèi)，中信恒泰根據(jù)自身特色建立了相對(duì)完善的各項(xiàng)工程內(nèi)部管理制度。先后制定了各管理人員崗位職責(zé)、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程控制與管理辦法、項(xiàng)目施工驗(yàn)收程序、施工過(guò)程造價(jià)控制及聯(lián)系單簽注管理程序、采購(gòu)招標(biāo)管理流程、工程例會(huì)等制度。例如：項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，定期召開(kāi)工程例會(huì)，將上周例會(huì)紀(jì)要要求落實(shí)的問(wèn)題進(jìn)行檢查的同時(shí)，展開(kāi)下周工作的部署，精簡(jiǎn)高效完成例會(huì)工作。

由總師牽頭編制各項(xiàng)目的《全過(guò)程工程咨詢服務(wù)大綱》，各專業(yè)負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和各版塊的《實(shí)施細(xì)則》和《管理辦法》，保證全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的有序推進(jìn)，有法可循。中信恒泰還針對(duì)應(yīng)急醫(yī)院和負(fù)壓病房特有的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，制作了中信恒泰《應(yīng)急醫(yī)院與負(fù)壓病房設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)模板指引》，方便業(yè)主理清設(shè)計(jì)思路，在最短的時(shí)間里達(dá)成設(shè)計(jì)共識(shí)。

特別針對(duì)應(yīng)急負(fù)壓病房，清潔區(qū)（未被病原微生物污染的區(qū)域）、半污染區(qū)（可能被病原微生物污染的區(qū)域）、污染區(qū)（被病原微生物污染的區(qū)域或病人直接接觸的區(qū)域）分區(qū)必須明確，流線必須滿足感控的要求。醫(yī)護(hù)人員通過(guò)“更衣——二次更衣——緩沖”后，進(jìn)入到半污染區(qū)的醫(yī)護(hù)走廊。醫(yī)護(hù)人員由半污染區(qū)返回清潔區(qū)，則需依次通過(guò)另一組“緩沖——二次更衣——更衣”返回，容不得一點(diǎn)馬虎。中信恒泰具備從事醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)必須掌握的綜合專業(yè)知識(shí)，有效保障各項(xiàng)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的成功實(shí)施。

專業(yè)的服務(wù)

醫(yī)院建筑作為一種特殊的公共建筑，具有鮮明的特點(diǎn)，如有關(guān)的學(xué)科種類多，建筑學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、環(huán)境工程學(xué)等，而醫(yī)學(xué)這個(gè)學(xué)科又包含了內(nèi)、外、婦、兒、五官、檢驗(yàn)、放射等多個(gè)類別。建筑專業(yè)多，包括土建、安裝、暖通、蒸汽、供水、配電、空調(diào)凈化、污水污物處理、消毒隔離，建筑智能化等多個(gè)項(xiàng)目；服務(wù)對(duì)象多，既要為醫(yī)護(hù)工作人員的工作提供方便，又必須考慮患者及家屬的使用要求；使用功能多，除了提供必備的辦公、教學(xué)、科研條件，還需要提供滿足各種醫(yī)療活動(dòng)所特有的環(huán)境條件等。醫(yī)院建筑獨(dú)特的個(gè)性，這在工程造價(jià)上鮮明的表現(xiàn)出來(lái)，除了具有建筑工程造價(jià)的單件計(jì)價(jià)、多次計(jì)價(jià)的共性，還表現(xiàn)出工程造價(jià)較高的特點(diǎn)。

中信恒泰通過(guò)外部引進(jìn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)提升醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)綜合專業(yè)知識(shí)水平，有效保障各項(xiàng)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的成功實(shí)施。

強(qiáng)大的組織協(xié)調(diào)能力

為保證全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目的順利完成，中信恒泰重視與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個(gè)法定主體的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮中信恒泰全咨管控系統(tǒng)的整體功能。建立參加各方在線動(dòng)態(tài)的管控交流平臺(tái)。

廣西“小湯山”應(yīng)急醫(yī)院在15天時(shí)間搶建完成，開(kāi)創(chuàng)了廣西建設(shè)領(lǐng)域的奇跡。同時(shí)，也給工程結(jié)算帶來(lái)前所未有的困難。在廣西住建廳造價(jià)總站強(qiáng)有力指導(dǎo)下，采用成本加酬金模式、中信恒泰全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)采取實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的控制，派駐大量現(xiàn)場(chǎng)人員，收方、收料、點(diǎn)人頭，為建設(shè)進(jìn)度護(hù)航，為結(jié)算收集資料做保障，圍繞著經(jīng)批復(fù)的設(shè)計(jì)概算總額，在工程量清單編制、預(yù)算編制、計(jì)量支付等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中信恒泰以動(dòng)態(tài)的對(duì)比分析計(jì)算，進(jìn)行持續(xù)的跟蹤檢查，不斷收集有關(guān)反映造價(jià)變動(dòng)的數(shù)據(jù)，將實(shí)際造價(jià)與計(jì)劃限額進(jìn)行比較，通過(guò)比較實(shí)際造價(jià)與計(jì)劃限額之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，圓滿完成自治區(qū)住建廳交辦的任務(wù)。

中信恒泰醫(yī)院項(xiàng)目全咨服務(wù)案例

01

服務(wù)內(nèi)容：全過(guò)程工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、BIM咨詢、其他全方位監(jiān)督。

02

服務(wù)內(nèi)容: 全過(guò)程工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、設(shè)計(jì)咨詢、其他全方位監(jiān)督。

03

服務(wù)內(nèi)容: 全過(guò)程工程項(xiàng)目管理、前期咨詢、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、設(shè)計(jì)咨詢、BIM咨詢及無(wú)人機(jī)應(yīng)用、其他全方位監(jiān)督。

04

服務(wù)內(nèi)容：全過(guò)程工程項(xiàng)目管理、前期咨詢、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、設(shè)計(jì)咨詢、BIM咨詢及無(wú)人機(jī)應(yīng)用、其他全方位監(jiān)督。

05南寧市中醫(yī)醫(yī)院石柱嶺醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目

服務(wù)內(nèi)容：全過(guò)程工程項(xiàng)目管理、前期咨詢、設(shè)計(jì)咨詢、工程勘察、造價(jià)咨詢、其他全方位監(jiān)督。

06東興市婦幼保健院遷建工程及設(shè)備采購(gòu)安裝工程全過(guò)程工程咨詢服務(wù)

服務(wù)內(nèi)容：全過(guò)程工程項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、其他全方位監(jiān)督。

07自治區(qū)南溪山醫(yī)院住院八號(hào)綜合樓全過(guò)程工程咨詢服務(wù)