中信恒泰第六期全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)操特訓(xùn)班（專(zhuān)題培訓(xùn)四）

9月23日，中信恒泰第六期全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)操特訓(xùn)班（專(zhuān)題培訓(xùn)四）在中信恒泰集團(tuán)15樓多功能廳舉辦。本次培訓(xùn)由中信恒泰集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主任、造價(jià)咨詢(xún)技術(shù)總監(jiān)龐梅、EPC總承包中心陳元罡為大家授課。中信恒泰集團(tuán)董事長(zhǎng)陸霖，總經(jīng)理周仰東，副總經(jīng)理唐家球、陸颯、郭佳鑫、梁漢吉，集團(tuán)工程管理研究院院長(zhǎng)任坤、集團(tuán)各公司高管、集團(tuán)技術(shù)中心業(yè)務(wù)骨干、項(xiàng)目總師及總師助理等相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

專(zhuān)題培訓(xùn)四· 精彩課程

COURSE TEACHING 

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

《項(xiàng)目各階段的跟蹤事項(xiàng)模板及案例分析》、《全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)規(guī)劃大綱和細(xì)則編制及案例》

集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主任為大家講授了《項(xiàng)目各階段的跟蹤事項(xiàng)模板及案例分析》及《全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)規(guī)劃大綱和細(xì)則編制及案例》兩個(gè)課程，從全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)任務(wù)跟蹤表；決策、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等各階段任務(wù)跟蹤；全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)總體要求、規(guī)劃大綱編制內(nèi)容、各專(zhuān)業(yè)細(xì)則編制內(nèi)容等方面，全面梳理了項(xiàng)目各階段的跟蹤事項(xiàng)及每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的關(guān)鍵點(diǎn)，使學(xué)員系統(tǒng)地熟悉、掌握全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目的服務(wù)規(guī)劃大綱、各專(zhuān)業(yè)的服務(wù)規(guī)劃和細(xì)則的編制內(nèi)容和要求，對(duì)學(xué)員開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

《EPC總承包造價(jià)控制相關(guān)法規(guī)、措施、方法》

集團(tuán)造價(jià)咨詢(xún)技術(shù)總監(jiān)龐梅針對(duì)《EPC總承包造價(jià)控制相關(guān)法規(guī)、措施、方法》專(zhuān)題，緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際，系統(tǒng)地講授了EPC總承包概念及優(yōu)缺點(diǎn)、工程造價(jià)基本內(nèi)容、相關(guān)法規(guī)政策與計(jì)價(jià)部分解讀、EPC總承包造價(jià)控制措施方法等內(nèi)容版塊，并結(jié)合多個(gè)相關(guān)案例進(jìn)行深入淺出地解讀，培訓(xùn)脈絡(luò)清晰、內(nèi)容豐富、明了易懂，使大家對(duì)EPC總承包造價(jià)控制進(jìn)一步厘清概念，系統(tǒng)掌握內(nèi)容方法。

《項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建流程介紹》

集團(tuán)EPC總承包中心陳元罡帶來(lái)《項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建流程介紹》課程，培訓(xùn)中，陳元罡結(jié)合自身豐富經(jīng)驗(yàn)和典型案例，詳細(xì)講授了項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建概念及相關(guān)知識(shí)介紹、各類(lèi)型項(xiàng)目總流程介紹、項(xiàng)目前期策劃階段報(bào)建、工程規(guī)劃許可證和方案文本、初步設(shè)計(jì)的審批、施工許可證的辦理等內(nèi)容，并提出了具體可行的意見(jiàn)建議，為大家上了一堂生動(dòng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課。

以學(xué)立身、以學(xué)強(qiáng)能、以學(xué)促干。本次培訓(xùn)聚焦集團(tuán)EPC總承包造價(jià)控制、項(xiàng)目跟蹤管理、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)規(guī)劃、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建等業(yè)務(wù)內(nèi)容，結(jié)合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)實(shí)際，通過(guò)理論授課、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步加深學(xué)員對(duì)新形式下全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識(shí)，拓寬頂層視野和全局思維，為集團(tuán)培育、強(qiáng)化一支以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，能夠滿足業(yè)主方多樣化需求的中信恒泰全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)復(fù)合型技術(shù)人才隊(duì)伍夯實(shí)了基礎(chǔ)。

中信恒泰全咨優(yōu)勢(shì)

中信恒泰集團(tuán)充分發(fā)揮國(guó)際化視野先進(jìn)理念，利用PPP咨詢(xún)和綜合設(shè)計(jì)院先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，依托產(chǎn)業(yè)政策研究、豐富投融資經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已成為技術(shù)扎實(shí)、專(zhuān)業(yè)齊備、市場(chǎng)空間廣闊、綜合能力突出的廣西全過(guò)程工程咨詢(xún)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。截至目前，公司實(shí)施全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目100余項(xiàng)，數(shù)量位居全國(guó)前列、廣西榜首，在醫(yī)療建設(shè)、校園建設(shè)、危舊房改造、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域頗有建樹(shù)，形成了中信恒泰獨(dú)有的全過(guò)程工程咨詢(xún)管理理論體系，獲得了行業(yè)主管部門(mén)及業(yè)主的高度認(rèn)可。