為嚴(yán)格規(guī)范項目現(xiàn)場管控工作,提高質(zhì)量安全管理水平,近日,中信恒泰公司對第二季度公司考評檢查存在較多問題、業(yè)主通報批評、發(fā)生安全事故和主管部門嚴(yán)管項目進(jìn)行警示約談,技術(shù)安全中心經(jīng)理張融主持召開項目警示約談會議。公司總經(jīng)理周仰東、技術(shù)安全中心考評組、約談項目負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理和中心經(jīng)理參加會議。
首先,各項目監(jiān)理負(fù)責(zé)人介紹了項目的基本情況,對項目管理過程中存在的質(zhì)量安全問題進(jìn)行了原因分析,并提出處理和整改措施。其次,技術(shù)安全中心考評組針對公司檢查項目存在的問題提出了指導(dǎo)意見,要求項目采取措施落實整改,并對下一階段檢查考評工作提出要求。
最后,公司總經(jīng)理周仰東進(jìn)行會議總結(jié),對各項目提出工作要求和下一階段項目管控工作進(jìn)行部署:
■ 近期刑法修正案和安全生產(chǎn)法的出臺,對建設(shè)項目管控工作提出了更高的要求,各項目應(yīng)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)職責(zé),加強對項目的管理,加大現(xiàn)場隱患排查力度,對項目現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行落實整改,防止項目發(fā)生重大安全隱患和安全生產(chǎn)事故;
■ 各項目應(yīng)切實履行質(zhì)量安全管理職責(zé),在日常的項目管控工作中,把工作做細(xì)做好做全;
■ 各層級要高度重視主管部門誠信評價檢查,加強項目質(zhì)量安全管理,對照誠信評價表格進(jìn)行自查自糾檢查,做好現(xiàn)場質(zhì)量安全履職;
■ 各生產(chǎn)部門應(yīng)完善項目機構(gòu)人員配置,現(xiàn)場人員配置應(yīng)滿足項目建設(shè)監(jiān)理工作需要;
■ 公司通過參與政府購買項目檢查,跟主管部門和同行進(jìn)行學(xué)習(xí),對各項目及現(xiàn)場管理人員管控水平得到了進(jìn)一步提高,各項目應(yīng)及時總結(jié)管理經(jīng)驗,做好項目現(xiàn)場管控工作。
通過對第二季度的總結(jié)分析,暴露出了各項目現(xiàn)場管控中存在的問題,集團(tuán)技術(shù)安全中心將加強項目管控工作,加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,組織監(jiān)理人員進(jìn)行新規(guī)定新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和安全生產(chǎn)警示教育視頻學(xué)習(xí);根據(jù)主管部門的檢查要求更新完善公司檢查獎罰規(guī)定,加大獎罰力度、加大項目檢查力度和檢查頻率,加強對現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職檢查,提高項目質(zhì)量安全管理意識和水平。