中信恒泰集團(tuán)召開2020年全員培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)

為推動(dòng)中信恒泰集團(tuán)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，響應(yīng)集團(tuán)管理升級(jí)及組織變革需要，更好的塑造集團(tuán)的品牌形象，12月4日，中信恒泰集團(tuán)在15樓會(huì)議室舉辦了2020年全員培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)。中信恒泰集團(tuán)董事長陸霖，總經(jīng)理周仰東，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及集團(tuán)本部人員，中信恒泰職能部門人員、各事業(yè)中心職能部門人員，全過程中心、綜合設(shè)計(jì)院職能部門人員參加培訓(xùn)。

會(huì)上，中信恒泰董事長陸霖作了深入的工作部署和思想動(dòng)員。陸董指出，高質(zhì)量的企業(yè)培訓(xùn)可以使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高企業(yè)和個(gè)人的業(yè)績(jī)，推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙重發(fā)展。此次培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)的召開，目的是強(qiáng)化大家對(duì)集團(tuán)的組織構(gòu)架、規(guī)章制度、管理要求、主營業(yè)務(wù)和工程業(yè)績(jī)有清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)集團(tuán)實(shí)力有所了解，樹立企業(yè)榮譽(yù)感，重塑員工工作狀態(tài)。同時(shí)希望大家充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)環(huán)境，統(tǒng)一思想，凝心聚力抓市場(chǎng)，以經(jīng)營為主導(dǎo)，以政策為導(dǎo)向，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，提升企業(yè)高端咨詢服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

 中信恒泰集團(tuán)董事長陸霖作思想動(dòng)員

此次培訓(xùn)意義重大、影響深刻，對(duì)進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想、明確工作目標(biāo)、堅(jiān)定發(fā)展信心，具有促進(jìn)作用。陸董要求，領(lǐng)導(dǎo)班子要做好帶頭作用，要有明確的要求和準(zhǔn)則，進(jìn)一步的完善管理機(jī)制。全體員工要改進(jìn)工作作風(fēng)，理清思路，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感。并希望通過本次培訓(xùn)大家能夠找準(zhǔn)問題和短板，查缺補(bǔ)漏，在提高自身工作能力的同時(shí)，不斷提升自身素養(yǎng)，注重自身發(fā)展，成為一名適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需求的優(yōu)秀人才，以飽滿的熱情盡心盡力做好新一年的工作。

培訓(xùn)會(huì)上，運(yùn)營管控中心、資金管理中心、經(jīng)營管理中心、技術(shù)安全中心、EPC總承包中心、全過程工程咨詢中心、綜合設(shè)計(jì)研究院、集團(tuán)人力督導(dǎo)中心等8個(gè)中心的負(fù)責(zé)人以PPT的形式先后圍繞各自部門的主要職責(zé)、主要業(yè)績(jī)、內(nèi)部流程管理、不足及改進(jìn)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)化梳理。

各中心負(fù)責(zé)人先后進(jìn)行系統(tǒng)化梳理

通過培訓(xùn)，明確了集團(tuán)下一階段工作計(jì)劃，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同，促進(jìn)了員工之間的融合，在行動(dòng)上目標(biāo)一致，思想上高度統(tǒng)一，相信通過此次培訓(xùn)的舉辦，將完善建立項(xiàng)目管理工作機(jī)制，大幅度提高工作效率，為今后更好的開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)，為集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展推波助瀾!