中信恒泰集團召開2020年上半年度經營工作總結會議

為總結2020年上半年目標達成情況，明確2020年下半年目標規(guī)劃，更好的完成全年目標，下半年實現(xiàn)跨越式發(fā)展。近日，中信恒泰集團組織召開2020年上半年度經營工作總結會議。會議總結2020上半年各項工作完成情況，認真分析研判當前形勢，安排部署下一步重點工作，動員全體職工緊盯目標再鼓干勁，確保完成全年各項目標任務。

中信恒泰領導班子成員，各事業(yè)中心、各部門、各分公司主要負責人及所有在職員工參加了此次會議。

會上，中信恒泰集團企業(yè)技術中心經理張融對2020年集團上半年經營情況紅黑榜進行了發(fā)布。中信恒泰總經理周仰東等公司高管及各事業(yè)中心負責人分別匯報各分管工作內容在上半年的完成情況，提出其中的不足、存在的問題及改進措施，并部署下半年的重點工作計劃。

中信恒泰董事長陸霖作總結，并對集團下半年的主要工作提出要求。中信恒泰董事長陸霖指出，在全國上下應對新冠肺炎疫情防控的非常時期，集團堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產，在抓緊抓實抓細疫情防控各項措施落實的基礎上，實現(xiàn)了經營發(fā)展的穩(wěn)中有增，但距離年度經營目標仍有較大差距。下半年，各事業(yè)中心、各部門、各分公司要在既定年度目標不變的前提下，全面提升運營管理，正視當前存在的問題，查漏補缺，確保2020年各項戰(zhàn)略部署落地實施、全年經營指標全面達成。

中信恒泰董事長陸霖提出要求：

1、希望各事業(yè)中心、各部門、各分公司不等不靠，積極轉換經營思路，尋找突破點，不斷開拓經營市場。

2、隨著集團全過程咨詢業(yè)務的不斷增長，面對新形勢，希望各事業(yè)中心、各部門、各分公司要以更高的站位、更廣的視角，緊隨集團發(fā)展步伐，加大對全過程工程咨詢行業(yè)知識結構的學習和課題研發(fā)，提高對全過程的策劃和關注，加大承接力度。

3、建立健全企業(yè)人才機制建設，最大限度地激發(fā)員工的潛能，避免人才的浪費和流失。加強企業(yè)人才隊伍建設，加大員工培訓力度，拓展員工職業(yè)發(fā)展通道以及做好人才儲備的各項措施。

4、各事業(yè)中心要提高服務意識，為生產部門做好技術管理和后勤保障。

5、薪酬制度改革是完善企業(yè)制度的基礎性工作，事關企業(yè)健康發(fā)展、員工切身利益，希望廣大員工提出意見建議，積極推動集團薪酬制度改革逐步完善。

6、EPC總承包、中信恒泰學院、全過程工程咨詢、BIM咨詢今后是集團主推版塊，各事業(yè)中心、各部門、各分公司要繼續(xù)深耕既有市場，持續(xù)開拓新的市場。

中信恒泰董事長陸霖強調：

     當前集團正處于轉型升級的重要節(jié)點，全體員工要改變思維模式，加大經營力度，找出問題的根本，提升自身能力，堅定信心全力完成年初下達的各項指標任務。

當前，建筑行業(yè)正在不停地發(fā)生變化，整個建筑行業(yè)正處于優(yōu)勝劣汰的洗牌階段，中信恒泰集團2020年上半年度經營工作總結會議的召開，無疑提振了大家的信心，并為下半年的持續(xù)跟進確定了工作目標，明確了工作任務和發(fā)展方向，為各事業(yè)中心、各部門、各分公司確保完成目標計劃奠定良好的基礎，也讓大家看到了工作中存在的一些問題。新征程的號角已經吹響，相信在新的挑戰(zhàn)面前，中信恒泰集團全體員工一定會振奮精神、群策群力、開拓創(chuàng)新、扎實工作，為全面完成集團年度生產經營目標任務而不懈努力！