4月13日上午，公司召開(kāi)2016年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)。公司高管，各生產(chǎn)中心經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，區(qū)內(nèi)分公司經(jīng)理參加了會(huì)議。
本次生產(chǎn)例會(huì)由公司常務(wù)副總經(jīng)理周仰東主持，各事業(yè)中心生產(chǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，各事業(yè)中心經(jīng)理為本中心做總結(jié)性發(fā)言，最后由陸霖董事長(zhǎng)進(jìn)行下一季度工作部署并提出15點(diǎn)建議。
會(huì)議指出，公司第一季度各生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作運(yùn)行正常，第二季度將加快轉(zhuǎn)型力度，通過(guò)收購(gòu)乙級(jí)資質(zhì)設(shè)計(jì)院、涉及EPC總承包業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)全覆蓋。要以PPP為牽引，BIM為管理手段，提高項(xiàng)目管理能力。完善誠(chéng)信庫(kù)維護(hù)更新工作，滿(mǎn)足投標(biāo)經(jīng)營(yíng)需要，確保超額完成全年度產(chǎn)值目標(biāo)。
