賦能提升 聚力前行 | 中信恒泰集團(tuán)2024年度員工素質(zhì)教育與業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)（二）

集團(tuán)投融資策劃中心講師首先詳細(xì)講解了城市體檢相關(guān)政策及流程，強(qiáng)調(diào)了科學(xué)評(píng)估城市發(fā)展、制定更新方案與計(jì)劃的重要性，并突出講解了“一縣一策”在因地制宜、完善基礎(chǔ)設(shè)施和擴(kuò)大有效投資中的核心作用。PPP咨詢中心講師聚焦EOD項(xiàng)目的實(shí)施與發(fā)展，多維度深入剖析了如何在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的同時(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為員工在新政策背景下策劃和實(shí)施EOD項(xiàng)目提供了寶貴的理論知識(shí)與實(shí)際操作指導(dǎo)。隨后，講師深入剖析了城中村改造面臨的挑戰(zhàn)，并普及了保障性住房的相關(guān)政策措施和實(shí)施路徑。

在全過(guò)程工程咨詢系列課程中，集團(tuán)工程管理研究院講師首先深入解讀了全過(guò)程工程咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策，普及了如何科學(xué)策劃咨詢項(xiàng)目、合理計(jì)算咨詢費(fèi)用，并根據(jù)實(shí)際案例對(duì)全過(guò)程招標(biāo)文件范本進(jìn)行了細(xì)致剖析。課程特別介紹了全咨晨曦平臺(tái)的功能和資料上傳要求，為咨詢服務(wù)的數(shù)字化發(fā)展提供了策略指導(dǎo)。通過(guò)全面講解全咨各階段管理事項(xiàng)清單（worklist表格），讓員工更清晰了解全咨項(xiàng)目各階段的管理任務(wù)和執(zhí)行要求。最后，講師詳細(xì)介紹了全咨項(xiàng)目報(bào)建流程，保證員工能夠掌握?qǐng)?bào)建流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)。

本期培訓(xùn)最后，中信恒泰董事長(zhǎng)陸霖作總結(jié)講話。陸董強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展方向正面臨深刻變革，傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式正逐步轉(zhuǎn)型。在此背景下，從高層到個(gè)人，需理順?biāo)季S，積極跨行業(yè)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策新規(guī)，以適應(yīng)社會(huì)生存和職業(yè)發(fā)展。此次培訓(xùn)旨在提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和對(duì)新政策的認(rèn)知，確保大家能夠緊跟行業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。

本期培訓(xùn)經(jīng)過(guò)精心策劃，巧妙結(jié)合了政策講解、案例分析以及互動(dòng)討論，全面調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)熱情與自我驅(qū)動(dòng)力，使培訓(xùn)更具個(gè)性化、具體化和實(shí)效性。為了進(jìn)一步鞏固和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，培訓(xùn)過(guò)程中特別安排了豐富的互動(dòng)環(huán)節(jié)與課后測(cè)試，旨在加強(qiáng)員工間的深度溝通與學(xué)習(xí)交流，共同推動(dòng)專業(yè)技能的顯著提升。

下一步，中信恒泰集團(tuán)面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)挑戰(zhàn)，將快速適應(yīng)新賽道，搶抓發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)為各級(jí)政府、行業(yè)企業(yè)等提供更加全面、高效、精準(zhǔn)的咨詢服務(wù)，以卓越的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力，為推動(dòng)城市的可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)中信恒泰智慧。